为充分调动全体员5年改善经营癫痫病的治疗用什么药管理建议的“点子大王”。

　 炼油二部重整尾气、火炬尾气、常减压轻烃回收气体全部进入双脱D-103混合干气分液罐，由于这些气体含有大量硫化氢，硫化氢在管道中氧化变为颗粒状硫黄，极易堵塞细密的密排管道，密排下方D-108凝缩油罐逐步结晶，凝缩油外排到二联合管道已经逐步堵塞，一旦堵塞势必造成装置的停工。由于管道内介质复杂，对双脱部分装置增加一条80℃、0.8兆帕伴热水管线，既能解决管道堵塞，又能消除生产瓶颈和安全隐患。

　该建议项目实施后，仅需每周一次用冲洗线对管道超过60万元，实现了小投入大产出。

　被癫痫急救评为“点子大王”的郭传刚2015年共计提报建议24条，经评审采纳建议23条，连西安中际医院在哪续两年荣获公司改善经营管理建议“点子大王”称号。郭传刚立足装置生产一线，以解决生产瓶颈问题和装置节能降耗为目标，积极参与并提报改善经营管理建议，较好地发挥了生产经营管理人员为企业生产经营动脑筋、提建议的积极性，全年提报的建议中有13项建议完成实施，并取得良好的效果。

例如他针对热电部A、B两套石灰石-石膏湿法脱硫装置的运行工况，虽然各项环保指标达标排放（脱硫效率平均≥90%，脱硫后净烟气平均二氧化硫含量≤100毫克每标米行癫痫的年龄。

　 公司将给予荣获改善经营管理建议“金点子”和“点子大王”的人员专项奖励和通报表彰，并颁发荣誉证书。