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从南方转北方看华菱掌门人如何抢市场星马

从南方转北方 看华菱掌门人如何抢市场-星马

2016年对于华菱星马来说是特殊的一年,因为这一年搭载汉马动力+汉马变速箱+汉马车桥的汉马车型在北方越来越受到热捧。

那么华菱在2017年究竟有怎样的市场规划呢?记者也采访了华菱的灵魂人物:刘汉如董事长。

调整产品结构推轻量化产品

众所周知,华菱星马一向是以做专用车为长,但是随着市场的变化,公路运输车需求不断增大。为了适应这样的发展,华菱也逐步调整产业结构,进军公路运输车市场。

据刘汉如董事长介绍,在2016年他们及时的调整了产业结构,增加了牵引车的销售比重,在2017年还将紧抓牵引车的销售,并推出新款牵引车汉马H7,在之前产品结构上进一步优化。

在921新规实行之后,轻量化产品也成为市场上的热门产品,为了适应市场需求,华菱也做了很多努力,对一系列产品都进行了减重设计,比如:汉马发动机铝合金飞轮壳(减重45Kg)、汉马婴儿癫痫病的治疗T5A系列及T7A系列铝合金变速箱(减重115Kg)、华菱轻量化485单后桥(减重50Kg)、轻量化460双后桥(110Kg)等,满足用户对于轻量化车型的需求。

转战北方市场坚持自主研发

转战北方市场,是刘汉如董事长在采访中一直强调的,在他看来,黄河以北的北方市场一直是商用车企业竞争的主战场,一直儿童癫痫如何检查呢在南方发展的华菱星马,如果想要进一步的突破市场,提高产量,就必须要进军北方,在北方市场分得一杯羹。事实上,他也这么做了,2016年他带着团队去到山西、河北,紧抓运煤专线,抢获了很大的运煤车市场。

在2017年,华菱在固守南方市场的同时,将进一步开拓北方市场,除了继续深度开发北方运煤专线市场外,还将通过不同的细分车型进行针对性的宣传销售,逐步扩大华菱星马在山西、河北、山东等北方市场的市场占有率。

对于国内的商用车企业来说,实现核心部件自主化,实属不易,需要强大的资金、技术支持才可以。而汉马动力链则华菱车的亮点所在,自主研发道路也是华菱一直以来坚定不移的战略之路,刘汉如董事长介绍说,在2017年,华菱还将坚持自主研发,推出更多的高品质产品。

营销体制改革完善售后服务

在2017年,华菱星马还将继续深化营销体制改革和创新,推进营销渠道建设。鼓励并支持老经销商开发新渠道,拓展新市场;鼓励内部员工自建销售网络,实行全员销售;鼓励经销商举办多种形式的终端促销及走进工厂活动。还将开展品牌经理培训班,提高经销商的销售能力。

除此之外,刘汉如还鼓励经销商转型销售物流车,在当地成立挂靠物流运输公司,组建售后服务团队,为客户提供购车解决方案,增加盈利能力,降低金融风险。

对于重卡企业来说,售后服务至关重要,在2017年,华菱也将在售后服务方面做更多的努力,升级服务质量,提高客户满意度,沿用超长整车质量保修期,其中公路用车保修期为24个月或20万公里;拓展服务网络,将对服务站进行登记评定以提高服务站的积极性;还将增加配件销售渠道,加大配件的支持力治疗癫痫病哪家权威医院好度,确保配件供应及时。(本文来自星马)


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